Laung Rakyat
Laung Rakyat
Image By Getty Image

Tips Meningkatkan Kreativitas Anda Bersama Tim

Jika Anda menyusun tim untuk sebuah proyek, Anda mungkin cenderung memilih orang yang ceria, optimis, dan fleksibel. Tetapi penelitian manajemen baru menunjukkan bahwa orang dapat membantu tim Anda dengan cara yang berlawanan, menurut para ahli dari Rice University, University of Western Australia, University of Bond, dan University of Queensland.

Dalam sebuah studi yang ditulis bersama oleh Jing Zhou, profesor manajemen dan psikologi Mary Gibbs Jones di Graduate School of Business. Rice Jones, mengeksplorasi dampak “keragaman emosional tim” pada kreativitas tim. Artikel tersebut, yang diterbitkan dalam Journal of Organizational Behavior, adalah salah satu studi pertama yang mengungkapkan bagaimana, mengapa, dan dalam kondisi apa “keragaman emosional” tim mendorong kreativitas kolektif.

Anggota tim dengan apa yang peneliti sebut “dampak negatif” menunjukkan pemikiran kritis dan gigih yang memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi masalah yang perlu ditangani dan untuk menemukan dan menilai secara kritis informasi yang relevan. Di sisi lain, anggota tim dengan “pengaruh positif” menggunakan pola pikir yang luas dan fleksibel yang memperluas jangkauan informasi mereka dan membantu mereka melihat koneksi yang tidak biasa dan kreatif, kata para peneliti.

“Pada waktu tertentu, beberapa anggota tim mungkin mengalami efek positif seperti kegembiraan dan inspirasi, sementara yang lain mungkin mengalami efek negatif seperti frustrasi dan kecemasan,” kata Zhou. “Daripada mencoba menyeragamkan pengaruh anggota tim, tim harus merangkul heterogenitas afektif.”

Ketika sebuah tim mengalami “heterogenitas afektif” tingkat tinggi ini, apa yang digambarkan Zhou sebagai “penyelarasan ganda” mengarah pada kreativitas yang lebih besar.

Para peneliti menguji hipotesis mereka dalam 59 tim yang mengerjakan proyek satu semester dalam kursus manajemen sarjana di Universitas Hong Kong. Setiap tim mengembangkan rencana bisnis yang mencakup pengembangan produk baru dan membuatnya menonjol dari pesaing potensial di pasar.

Buka   Pakaian antariksa baru NASA tertunda, membuat pendaratan di bulan pada 2024 Di undur

Zhou menekankan bahwa “heterogenitas emosional” tim dapat menjadi sumber kreativitas kolektif. Jenis keragaman yang unik ini mendorong kreativitas tim, asalkan tim memiliki apa yang disebut “sistem memori transaktif” yang kuat. “Penelitian kami menunjukkan bahwa tim dapat dibantu untuk mengeksploitasi heterogenitas pengaruh mereka melalui intervensi untuk membangun sistem memori transaktif tim, yang dapat dipercepat ketika anggota tim menghabiskan waktu bersama, berbagi tujuan, mendapatkan wawasan tentang spesialisasi peserta, dan berolahraga di tugas. … bersama-sama, ”kata Zhou.

Zhou menulis artikel tersebut bersama March To dari University of Western Australia, Cynthia Fisher dari Bond University, dan Neil Ashkanassi dari University of Queensland.

Leave a Reply

Your email address will not be published.